En la literatura de gestió de projectes anglosaxona es parla d’un efecte teamicide, és a dir, d’un efecte aniquilador de projectes per referir-se a situacions que per la seva naturalesa més tard o més prest repercuteixen en el rendiment i la cohesió de l’equip de treball, poen-lo dur a la seva destrucció.
Avui parlaré d’una d’aquestes situacions, l’anomenada “no passa res” o en la seva variant de “tanmateix tot seguirà igual”.
[Continuar llegint ...]